8月28日，集團(tuán)公司召開月度工作會議，集團(tuán)管理成員、顧問及各中心、文化旅游分公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議對8月份工作進(jìn)行了總結(jié)，安排部署9月份工作任務(wù)，并提出具體要求：
一是搞好組織發(fā)動。各線、單位要對照8月份工作目標(biāo)，總結(jié)好8月份工作成績，查找存在的問題和不足，對9月工作目標(biāo)提出具體要求和措施。要層層搞好組織發(fā)動，開好班子會、骨干會、員工會，統(tǒng)一思想，加油鼓勁，促進(jìn)工作開展。
二是加強(qiáng)經(jīng)營管理。要認(rèn)真搞好經(jīng)營分析，對查找出的缺項(xiàng)，跟上措施，組織“大干多超”活動，提高經(jīng)濟(jì)效益。要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，對工作要搞好跟蹤檢查，及時制定辦法，提高工作主動性。要算好成本帳，擠成本、挖潛力，處處精打細(xì)算。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對發(fā)現(xiàn)的各類問題要放大處理，補(bǔ)上漏洞。要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收款和超期應(yīng)收款的回收，制定措施，落實(shí)具體責(zé)任人，確保按時收回。要研究上級出臺的扶持政策，加大資金爭取力度，主動與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，爭取政策落實(shí)。
三是抓好安全管理。要根據(jù)天氣變化，制定好跟進(jìn)的安全措施。要認(rèn)真落實(shí)好9月份安全辦公會意見，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全上抓住實(shí)事、抓住重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保安全生產(chǎn)。
四是轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)。各級管理要帶頭執(zhí)行制度規(guī)定，為廣大員工作出表率。要搞好廉潔自律典型事跡的整理與宣傳，引導(dǎo)管理員工向先進(jìn)看齊，并結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，對各級黨員管理要提出更高的要求。對安排的各項(xiàng)工作，各級管理要積極主動抓好落實(shí)，真正起到示范帶頭作用。要做好員工思想政治工作，搞好正面引導(dǎo)，及時解疑釋惑，凝聚信心，確保實(shí)現(xiàn)三季“六保”目標(biāo)。