近日，精陶微粉管理公司通過組織管理骨干認真學(xué)習(xí)形勢任務(wù)教育材料，使管理員工了解了當前煤炭行業(yè)嚴峻形勢，感受到了企業(yè)發(fā)展所面臨的壓力。管理公司總經(jīng)理亓錫云要求上下必須切實增強危機感，積極應(yīng)對市場變化，圍繞市場、銷售開展好工作。通過分析精陶公司、微粉公司目前市場形勢，制定應(yīng)對策略；要結(jié)合實際，扎實開展雙增雙節(jié)活動，通過提升技術(shù)水平，減人提效、減工提效，嚴格控制材料、電力、維修等費用支出，達到降低成本目的；要樹立應(yīng)對危機的信心和決心，管理要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步提高企業(yè)忠誠度，齊心協(xié)力，共度難關(guān)。（王振華）