在五月底成功參展廣州陶瓷展覽會后，該公司及時組織召開了展會總結(jié)會議，對參展期間收集的各類信息進(jìn)行了整理，討論分析，針對當(dāng)前市場需求旺盛的實際情況，制定了相應(yīng)措施，完善和加強(qiáng)了客戶信息管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了售后服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行跟單、出差天數(shù)及行程匯報制度，及時跟蹤意向客戶，提高了市場反應(yīng)速度。
        在全體業(yè)務(wù)員全力跑市場拿訂單的同時，該公司還加強(qiáng)了生產(chǎn)組織管理，及時、合理調(diào)配人力物力，加強(qiáng)了生產(chǎn)過程的控制，充分利用計件工資杠桿，調(diào)動了員工積極性。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，加強(qiáng)了勞動紀(jì)律及勞動效率的督查，加強(qiáng)了對重點計劃的調(diào)度，強(qiáng)化了生產(chǎn)計劃完成情況的分析。加強(qiáng)設(shè)備管理，尤其加強(qiáng)了電爐維修質(zhì)量及運(yùn)行質(zhì)量的管理，充分發(fā)揮電爐燒結(jié)能力，實現(xiàn)了設(shè)備的安全高效運(yùn)行，確保了重點產(chǎn)品訂單的按期完成。